4月28日，華浩軒公司在二樓會議室召開2025年第二次安全生產(chǎn)會議暨一季度經(jīng)濟運行分析會，旨在深入貫徹國家安全生產(chǎn)方針，強化公司安全環(huán)保管理，總結階段性安全工作成果。公司領導班子、安委會成員、各部門負責人參加會議，會議由黨支部委員、副總經(jīng)理欒喆主持。

在經(jīng)濟運行分析會上，欒喆副總經(jīng)理認真?zhèn)鬟_了集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，對公司一季度經(jīng)濟運行情況進行了全面分析與總結，并針對二季度經(jīng)營工作，做出了具體且有針對性的安排。同時，明確了各部門二季度的重點任務和具體目標要求，為后續(xù)工作指明方向。

安委會會議中，安全總監(jiān)孫宏強帶領與會人員集體學習了《全省安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動2025年度工作任務臺賬》及相關安全文件精神，傳達了集團公司副總經(jīng)理岳榮昌對集團二季度安委會重點工作的部署。公司安環(huán)部匯報了一季度安全生產(chǎn)工作總體情況，涵蓋安全生產(chǎn)指標完成情況、專項治理行動成果以及安全培訓與應急演練的開展成效。通過結合公司內(nèi)部檢查情況和行業(yè)典型案例分析，深入剖析了當前安全形勢與存在的問題，如部分崗位責任落實不到位、新員工安全意識薄弱等，并提出了切實可行的改進要求。

會議對下一季度重點任務進行了部署：一是強化責任落實，全面推行“網(wǎng)格化”管理模式，清晰明確各層級安全職責；二是持續(xù)開展隱患排查攻堅工作，聚焦重點區(qū)域，進行深入、細致的隱患排查與整治；三是提升應急處置能力，嚴格按計劃組織安全月綜合應急演練。

公司安委會主任、董事長王峰在總結發(fā)言中強調(diào)：一是全體管理干部務必清醒認識到“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線”，牢固堅持“紅線意識”和“底線思維”，以最嚴格的標準、最扎實的舉措確保實現(xiàn)零事故目標。二是安環(huán)部要切實做好節(jié)前安全大檢查問題的整改落實工作，以新建中控室驗收經(jīng)驗為契機，進一步加強安全管理的精細化水平。三是提前周密落實好“五一”期間領導帶班和部門值班工作，確保生產(chǎn)運行部各裝置區(qū)域24小時安全值守，嚴格落實應急處置預案和安全生產(chǎn)日報制度等各項工作。四是安環(huán)部要不定時抽查生產(chǎn)部門崗位值班情況，仔細檢查各班組班前安全會、交接班以及安全巡查等工作的落實情況。

此次會議的召開，為華浩軒公司二季度的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行工作明確了方向、奠定了基礎，對公司的穩(wěn)健發(fā)展具有重要指導意義。